Número do Painel
Autor
Instituição
UFSC
Tipo de Bolsa
PIBIC/CNPq
Orientador
IÚRI NOVAES LUNA
Depto
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA / PSI/CFH
Centro
CENTRO FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS
Laboratório
Laboratório de Informação e Orientação Profissional - LIOP
Grande Área / Área do Conhecimento
Ciências Humanas e Sociais/Ciências Humanas
Sub-área do Conhecimento
Psicologia do Trabalho e Organizacional
Titulo
Validação do instrumento ICREF e estudo das estratégias organizacionais voltadas à retenção de talentos.
Resumo

O processo de globalização e decorrente reorganização do sistema de produção e de consumo criaram, para as empresas, uma necessidade de criação de estratégias organizacionais que conseguissem manter e garantir o seu crescimento e desenvolvimento, através de estratégias de retenção de talentos. A partir disso foi criado o instrumento a que se refere o nosso projeto de pesquisa, intitulado ICREF - Identificação de Critérios de Recompensa de Funcionários. O ICREF busca inferir, a partir de critérios utilizados para a distribuição de recompensas organizacionais, quais as competências individuais dos funcionários mais valorizadas pelas organizações, visando identificar quem são os seus funcionários talento. Assim sendo, a presente pesquisa visou a aprimoração e validação do ICREF, através de revisão de literatura e análise semântica. O resultado foi um instrumento aperfeiçoado, mais conciso e de aplicação mais clara. A COVID-19 exigiu que fosse realizada também a adaptação do instrumento para formato digital, gerando então uma outra forma de preenchimento e aplicação do mesmo.

Link do Videohttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/211954
Palavras-chave
Gestão de carreiras, recompensas em organizações, gestão de talentos, retenção de pessoas, gestão de pessoas
Colaboradores

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