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Autor | |
Instituição | UFSC |
Tipo de Bolsa | PIBIC/CNPq |
Orientador | IÚRI NOVAES LUNA |
Depto | DEPARTAMENTO DE PSICOLOGIA / PSI/CFH |
Centro | CENTRO FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS |
Laboratório | Laboratório de Informação e Orientação Profissional - LIOP |
Grande Área / Área do Conhecimento | Ciências Humanas e Sociais/Ciências Humanas |
Sub-área do Conhecimento | Psicologia do Trabalho e Organizacional |
Titulo | Validação do instrumento ICREF e estudo das estratégias organizacionais voltadas à retenção de talentos. |
Resumo | O processo de globalização e decorrente reorganização do sistema de produção e de consumo criaram, para as empresas, uma necessidade de criação de estratégias organizacionais que conseguissem manter e garantir o seu crescimento e desenvolvimento, através de estratégias de retenção de talentos. A partir disso foi criado o instrumento a que se refere o nosso projeto de pesquisa, intitulado ICREF - Identificação de Critérios de Recompensa de Funcionários. O ICREF busca inferir, a partir de critérios utilizados para a distribuição de recompensas organizacionais, quais as competências individuais dos funcionários mais valorizadas pelas organizações, visando identificar quem são os seus funcionários talento. Assim sendo, a presente pesquisa visou a aprimoração e validação do ICREF, através de revisão de literatura e análise semântica. O resultado foi um instrumento aperfeiçoado, mais conciso e de aplicação mais clara. A COVID-19 exigiu que fosse realizada também a adaptação do instrumento para formato digital, gerando então uma outra forma de preenchimento e aplicação do mesmo. |
Link do Video | https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/211954 |
Palavras-chave | Gestão de carreiras, recompensas em organizações, gestão de talentos, retenção de pessoas, gestão de pessoas |
Colaboradores |