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Autor | |
Instituição | UFSC |
Tipo de Bolsa | BIPI/UFSC |
Orientador | PEDRO ANTONIO DE MELO |
Depto | DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO / CAD/CSE |
Centro | CENTRO SOCIOECONÔMICO |
Laboratório | INPEAU |
Grande Área / Área do Conhecimento | Ciências Humanas e Sociais/Ciências Sociais Aplicadas |
Sub-área do Conhecimento | Administração |
Titulo | Gestão Estratégica e Liderança Universitária: pensamento estratégico como norteador do desenvolvimento da gestão universitária |
Resumo | A melhoria na gestão das universidades públicas federais brasileiras é salutar diante os desafios políticos, sociais e econômicos que permeiam seu ambiente interno e externo. Pesquisar sobre ferramentas de gestão que contribuam para a gestão dessas instituições é contribuir, também, para o desenvolvimento da educação superior brasileira. Dentre as ferramentas que a administração pode oferecer, está o planejamento estratégico, que no contexto brasileiro, é comumente associado ao Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI, regulamente por legislações. Nesse contexto, essa pesquisa objetivou analisar a existência de PDI nas universidades públicas federais brasileiras. Sendo uma pesquisa qualitativa, descritiva e estudo multicasos, analisou-se a existência desses planejamentos em 63 instituições do território nacional. Pode-se concluir que a maior parte das universidades possuem o referido planejamento, havendo, porém, menor parcela sem PDI vigente, e outras que adotaram terminologias diferentes do que preconiza a legislação. |
Link do Video | https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/212384 |
Palavras-chave | Estratégia, Pensamento Estratégico, Gestão Universitária, Liderança |
Colaboradores |